为不断压紧压实*建工作责任，推动提升*建工作质量水平。9月22日，集团公司组织召开2023年第三季度*建工作推进会暨“交建先锋·幸福路桥”*建品牌发布会。集团公司*委*、董事长杜文昌出席会议并讲话，集团公司*委副*、副董事长、总经理赵渝，*委委员、副总经理金书滨，*委委员、纪委*许正高出席会议，会议由*委副*、工会*、监事会*张金武主持。

会议现场

会议组织学习了*总*关于*的建设的重要思想，传达了贵州交建集团《*建提质增效行动实施方案》。*群工作部通报了7月、8月*建工作考核情况和*支部标准化规范化“回头看”工作检查情况。黔航公司、第一分公司、第四分公司*总支副*进行履职情况汇报，路面分公司、润丰公司*（总）支部*汇报第三季度*建工作情况，其余分子公司作书面汇报。

会议对“交建先锋·幸福路桥”*建品牌作了内容发布和简要介绍。“交建先锋·幸福路桥”*建品牌，寓意*建品牌创建和集团公司发展目标同向聚合、深度融合，旨在通过推进品牌创建，把*的*治优势和组织优势转化为推动集团公司高质量发展的制胜优势，保障“幸福路桥”建设目标。强调要围绕“幸福路桥”建设为总目标，全面推进“效益路桥”、“平安路桥”、“品质路桥”、“数字路桥”、“责任路桥”，把“清廉路桥”建设贯彻推进在全过程，始终坚持围绕生产经营不偏离，切实把*建优势转化为推动公司高质量发展的创新优势、发展优势、竞争优势。

杜文昌强调，一是要深刻理解“交建先锋·幸福路桥”*建品牌系统逻辑和内在关系，统一思想、步调一致，务必要深刻认识和准确把握品牌创建方案的主要内容，坚持目标导向、问题导向、结果导向，将思想和行动统一到品牌创建各项工作中来，把智慧力量凝聚到实现品牌创建的目标任务上来，扎实推进“交建先锋·幸福路桥”*建品牌创建工作。二是要以钉钉子的精神抓好“交建先锋·幸福路桥”*建品牌措施落实，不搞形式、不做虚功，大家要在思想统一的基础上，结合各自公司实际情况，以钉钉子的精神抓落实，做到在重视程度上要“实”、在职责定位上要“准”、在措施落实上要“硬”、在效果检验上要“真”。三是要认真把握“交建先锋·幸福路桥”*建品牌系统衔接，前后贯通、久久为功，要在已经创建的“交建先锋”子品牌的基础上，做好动态融合调整，聚焦“创一流战斗堡垒支部、建一流*员干部队伍”的工作要求，补短板、强弱项、创特色，持续推动*建与生产经营深度融合，奋力将*建品牌创建成效转化为企业发展活力和竞争实力，打造成为推动集团公司高质量发展的红色引擎。