1月3日，集团公司*委*、董事长杜文昌，*委委员、副总经理王镜越到勘察设计检测有限公司调研并召开座谈会。集团公司工程管理部、财务管理部、质量安全部、董事会办公室有关同志，勘察设计检测公司领导班子成员和有关管理人员参加。

座谈会上，杜文昌、王镜越一行认真听取了勘察设计检测公司2023年度生产经营任务完成情况和2024年重点工作计划，围绕公司三大业务板块面临的困难和存在的问题进行了深入沟通交流，并提出可行性意见和建议。

王镜越在座谈会上强调，在发展方向上，要找准定位，做到辅业依托主业，坚持走市场化道路；在制度机制上，要不断制定和完善激励机制，强化考核实效；在队伍建设上，要树立信心，敢于拼搏，强化能力素质提升，不断增强公司人才竞争力。

杜文昌要求，一是在增强*治意识和组织功能上要持续发力。班子成员要带头讲*治、顾大局，强化职工思想教育，加强与职工的沟通交流，做好正向表率，团结职工群众，不断凝聚强大发展合力。二是在转变思想和强化意识上要持之以恒。全体干部职工要进一步转变思想，树牢危机意识和竞争意识，认清不足、补齐短板、发挥优势，主动走向市场，不断适应新形势新变化。三是在生产经营和市场开拓上要做专做精。围绕自身专业强项，坚持以市场化、专业化为导向，持续深耕市场开拓，进一步完善体制机制，追求精益求精，努力助推生产经营和市场开拓工作取得新成效。